Информационные технологии для руководителей проектов
Hard skills for soft masters
Структура модулей курса
- Модуль 1. Функциональные и нефункциональные требования
- Модуль 2. Виды приложений и архитектур
- Модуль 3. Интеграционная архитектура
- Модуль 4. Технологический стек
- Модуль 5. Выбор инфраструктуры
- Модуль 6. Разработка для PM
- Модуль 7. Программирование с GPT моделью (вайб кодинг)
- Модуль 8. DevOps и DevSecOps
- Модуль 9. Масштабирование информационных систем
- Модуль 10. Поддержка информационных систем
- Итоговый проект
Для кого этот курс?
Руководители IT-проектов
Управляют сроками, бюджетом, командой, но часто чувствуют себя «немыми» в технических обсуждениях. Курс поможет говорить с разработчиками на одном языке, принимать взвешенные решения о сроках и архитектуре.
Менеджеры и Владельцы продуктов
Отвечают за развитие продукта. Без понимания архитектуры сложно оценивать технический долг, планировать новые фичи и понимать, почему «простая» задача занимает три спринта.
Лиды команд и Архитекторы
Уже умеют писать код, но хотят подняться на уровень выше — проектировать системы, выбирать технологии и видеть картину целиком.
Показания к прохождению
1. Перестанете быть «слабым звеном» на технических встречах — не просто записывать задачи, а понимать — почему нужно делать именно так. Это позволит понимать о чем говорят разработчики. Вы сможете оценить, реальны ли их сроки, почему они предлагают «переписать всё на микросервисах» и когда это действительно нужно, а когда — нет
2. Начнёте экономить на избыточном функционале, навязываемом подрядчиком и архитектурных ошибках — одна неправильная архитектурная концепция на старте может стоить компании месяцев переписывания кода, найма дополнительных разработчиков, потерей доли рынка — все это в конечном счете потеря прибыли. Курс учит вас видеть данные риски заранее.
3. Научитесь выбирать и оценивать целесообразность применения технологий для решения задач — Node.js или Go? Монолит или микросервисы? Реляционная база или NoSQL? Вы получите понятную систему критериев для выбора технологий под конкретную бизнес-задачу, а не потому что «так модно» или выгодно Подрядчику.
4. Заговорите на языке разработчиков и архитекторов — Вы сможете читать архитектурные схемы (C4, UML), понимать pull request, участвовать в технических обсуждениях и даже находить слабые места в предлагаемых решениях.
5. Увеличите свою рыночную стоимость как специалиста — Проектные менеджеры и продуктовые лиды, понимающие архитектуру, ценятся на рынке в 1.5–2 раза дороже «чистых менеджеров». Вы станете тем, кому доверяют сложные и дорогие проекты. Вы не просто управляете — Вы проектируете будущее продукта. Таких специалистов разбирают с руками и предлагают лучшие условия.
Почему выбирают меня?
20+ лет в ИТ
Разработка, архитектура, руководство ИТ-проектами
20+ проектов
Более 20 успешно реализованных проектов в ролях: эксперт, архитектор, аналитик, руководитель
Актуальный опыт
Постоянно совершенствую свои знания и непрерывно обучаюсь